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大錳集團工會榮獲區直企事業工會2019年度目標管理考核一等獎

 

南寧訊(通訊員  黃乒菊)  2019年,在自治區直屬企事業工會交投集團工會的正確領導下,大錳集團工會堅持以維護企業和諧穩定為出發點,以保障職工權益為落腳點,在工作中緊扣“忠、實、群、嚴、活、真”六個環節,各項工作不斷取得新成效。近日,在自治區直屬企事業工會2019年度目標管理考核評比中,大錳集團工會榮獲一等獎。

在政治建設上抓“忠”。集團工會用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導實踐,推動工作。通過召開委員會會議、小組會議等形式,不斷加強理論學習,堅定理想信念。同時,開展“中國夢·勞動美”主題教育活動,通過政策宣講、形勢任務教育等,凝聚共識、團結力量,打造昂揚向上的職工文化。

素質提升上“實”。大力弘揚勞模精神和工匠精神,集團工會組織召開先進表彰大會,對先進集體、勞動模范30個集體、29名職工進行了表彰,并進行先進經驗交流發言,激發員工的工作熱情。此外,工會組織開展縫制塑料編織噸包裝袋、叉車、財務技能競賽活動,掀起“學技能、比貢獻、創一流”活動熱潮,進一步激發職工的勞動熱情,提升職工的崗位技能。

民主管理上抓“群”。集團工會每年召開職工代表大會,通報上年提案落實情況,對本年度提案進行解答,審議通過上年工作報告、簽訂集體合同。此外,工會建立了職工代表工作室,展職工代表接待日活動。職工代表與職工面對面交流,傾聽職工心聲。通過設立意見箱、開展問卷調查、走訪職工群眾,多渠道搜集民情民意,了解大家的訴求,解決職工實際困難。

組織建設上做“嚴”。集團工會全面實施規范化建設工程,2019年補選了工會副主席、工會委員、經費審查委員會委員,建立工會小組,民主選舉7位小組長,充分調動了廣大會員的積極性和創造性,不斷夯實工會工作基礎。2019年召開的公司工會會員代表大會上,審議通過了《工會財務預算管理》、《工會經費使用管理》等七個制度,建章立制,規范管理,使工會工作有章可循。同時,工會每一項開支嚴格按照上級工會審批通過的預算執行,杜絕超預算支出,做到經費開支“用得合理,群眾滿意”。

職工活動上“活”。工會組織開展學雷鋒活動、健步走活動、氣排球比賽、情緒管理培訓、大錳人講大錳事——“初心·使命”分享會、榮休典禮等活動,展示了職工昂揚向上、敢于拼搏的精神風貌,營造快樂工作、快樂生活的氛圍,增強職工的歸屬感和幸福感,增強隊伍的凝聚力和戰斗力,得到了職工的積極參與和廣泛好評。

幫扶解困上體現“真”。有“大錳人”的地方,就有“娘家人”的溫情與關愛。工會會員關愛方面,逢年過節給工會會員發放米、油等慰問品,會員生日時送上生日蛋糕券,會員生育、生病、家屬去世時送上暖心慰問金,同時為會員發放電影票,組織進行集體觀影等,豐富會員的業余文化生活。去年,公司職工因孩子患自閉癥,需高昂的理療費,因病致貧,工會得知該情況后,多次組織上門慰問,體現了工會對困難職工關懷,激發了職工工作熱情。女職工工作方面,建立女職工關愛室,購置了電視機、冰箱、微波爐等設備,進一步提升女職工的滿意度和幸福指數。

注重關愛細節,服務觸角延伸,大錳集團工會組織本著“職工利益無小事”的宗旨做好服務工作,把工作做到家,做到職工心坎上,折射出工會服務理念的創新和視角的擴大,也得到了自治區直屬企事業工會的充分肯定。



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