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排除萬難 確保車輛出勤

 

先進部室

 

排除萬難 確保車輛出勤

LIDINO公司    汽修部

 

2018年,在公司領導班子的正確領導下,LIDINO公司汽修部全體員工,努力拼搏,排除萬難,確保了公司車輛85%以上的出勤率:

一、排除萬難,確保車輛足夠使用

2018年,對于汽修部來說是困難的一年,紅巖車、物流車、依維柯巴士、TATA巴士等車輛不斷老化,維修起來困難進一步加大,如何保證礦山有足夠車輛使用成為重中之重。

為了解決這一難題,汽修部在負責人的領導下,每一天每一班都對車輛進行問題排查,并填寫車輛檢車表,把不同車輛存在的隱患按輕重緩急進行分級匯總,最后每周進行開會討論,及時對配件進行申請采購。

汽修部維修的重點是紅巖車,如果紅巖車出勤率不夠,將影響采礦、選礦、發貨等方方面面,所以汽修部對每一輛有故障的紅巖車都認真對待,做到一次性把問題解決,避免問題一而再再而三的發生。

17號紅巖車,該車的減震系統突然出現問題,維修人員檢查后,發現該問題可大可小;如果簡單維修,可以使用一個星期,但是過后同樣需要繼續維修;也可以全面維修,但是耗時較長,可能當天需要加班到很晚。經過討論,汽修部果斷采取第二種方案,當班人員對減震系統進行全面拆卸,然后一個個部件進行排查維修,不懼困難,持續加班了5個小時終于解決問題,外方司機對維修人員的認真負責態度表達了深深的敬意。

又如依維柯726NC班車,該巴士已經使用5年,各種狀況無法預料,有時輪胎漏氣、有時避震器減震不足、有時車窗無法密封等,使得該車總是三天兩頭出問題,導致礦山班車車輛使用緊張。為了徹底解決車輛的各種疑難雜癥,汽修部專門花了一個月的時間,每天抽出一個小時對車輛進行維修整改,當天的車輛負責人填寫車輛的維修進展,再組織討論,緊急事情當天處理完,小問題每天定期修理,這樣既不影響班車的出行,又保證了巴士完全整改。

2018年,在汽修部全部員工的努力下,公司沒有因為車輛問題而影響生產或發運,為達成公司的總目標付出了汗馬功勞。

二、面對未來,信心滿滿

2019年,面對新任務、新目標、新挑戰,公司汽修部將以更成熟穩重、更加扎實的作風,通過嚴格的維修排查,強化過程管理和質量控制,確保車輛使用達到90%以上,努力幫助公司完成年度任務。

 


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